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KAHLA Atelier珠寶項鍊盒(紅)

KAHLA Atelier珠寶項鍊盒(紅)

創始於 1844 年，KAHLA 堅持德國製造與環境共生的品牌理念，以超過百年歷史的工藝，讓經典透過創新技術與靈活設計更貼近生活；將品牌價值體現在餐桌文化上，提升飲食的感官體驗。瓷器以高品質淨白硬瓷製成；抗菌、防水不殘留異味。無鉛釉料安全不釋放有害物質。卓越設計迄今已榮獲 80 項國際大獎。 本商品一件入，適用洗碗機清潔。ATELIER 系列，集合新銳設計師與藝術家作品，以實驗室的概念，將藝術創造結合實用功能，探索瓷器的更多可能性；珠寶是女人珍愛的玩具，婀娜多姿曲線造型，搭配細緻絨布包覆外蓋與內盒，為您呵護每件珍藏；2 in 1 外層可掛放與內盒收納設計，趣味十足，一如女人的萬種風情。

商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，請以實際商品顏色為準

• 品牌：德國 KAHLA
• 材質：瓷、絨布
• 尺寸：直徑 8 x 高 12.5 cm
• 設計：Sandra Schmedemann , Rostock
• 產地：德國

工商時報【邱莉玲】
威力最強的競爭力是什麼？「美！足以建立一個千年的品牌。」作家、詩人、畫家蔣勳強調，美和品牌、品質、品管有關，來自精準掌握視覺、味覺、嗅覺、聽覺和觸覺等5種感官系統，華人早已擁有千年的品牌就是宋代的瓷器、水墨，至今為國際所認知。
蔣勳上周在「2015天下經濟論壇」主講「美的競爭力」。他說，過去想到產業與競爭力，總想到直接的打拚，不會把美與產業競爭力連在一起；但現在各種產業都講品牌，為何有的品牌被信任、喜愛、不容易被取代？因為它找到自己的特色、形成信念。
人有五感，5種複雜的感官活動。比方視覺，是對色彩的感應，色彩是光的波長與波短，可以分析出來的色彩有2,000種之多。但在這個色彩光譜中，佔最大比例的竟然是白色，白色有400種，你若去印刷廠看色票，有0度的白到400度的白。
美，主管了感覺世界很多複雜的反應。
蔣勳表示，在IC科技產業，沒有太多的色彩，基本上擅長用白與黑。因為白非常複雜，若是月白色，產品價位會提高，因為冷色的白比較高貴，有點高不可攀的感覺。如果是米白，走暖色系統，可能比較接近大眾，比較平價。產業裡已經在用這個系統，這是美與競爭力的關係。
在自然世界，花的世界，很大比例是紅花與黃花，因為紅色是高彩度、黃色是高明度。這兩種色彩在昆蟲視網模不發達的狀況下，最容易被看到。這，就是競爭力。有沒有灰色的花？大概有，但被淘汰了。因為它不易被昆蟲看到，等不到昆蟲為它傳播花粉。所以美是競爭力。
有一首歌是「情人的黃襯衫」。為什麼是黃襯衫？因為你穿黑襯衫就沒有競爭力。
台灣在一個熱帶地區，除了高彩度的紅花與高明度的黃花，也有大量白色的花。梔子、含笑、玉蘭、茉莉、百合，白色的花在視網模上無法快速吸引昆蟲時，不就喪失了競爭力？不要忘了5種感官裡不止有視覺，許多白色的花都是香花。白色的花發展出高度敏銳的嗅覺，用嗅覺的香味傳給昆蟲，告訴它我在這裡。
蔣勳認為，許多好的品牌都在掌握五感系統，發展趨勢。
他舉CoCo香奈兒為例，從墊肩塑造女強人。香奈兒的品牌不是憑空想出來的。1920、30年代，香奈兒從帽子發展出時尚的品牌，她觀察到當時歐州社會有一種轉型，過去那種很細腰、蓬蓬裙的女生服裝，要被改變。因為工業革命、女性大量參與商業職場，女性若穿著那樣的服裝，很難說服對方自己有承擔的能力。所以她最早用男性的西裝，改出一點腰身，變成女性的套裝。
最有趣的符號是女性的墊肩。過去的美女是削肩膀的，因為她不承擔責任。但在工業與商業職場，一個女性要讓人覺得足以承擔責任，肩膀不能削下去，那是一個符號。香奈兒的品牌就是從那個系統建立起來的。
在美學的世界、感官的世界，其實是非常具包容性的。紅色、白色、水平線條、垂直線條都有其存在意義，關鍵在於怎麼平衡，拿捏分寸。在華人世界，宋代在1,000年前已經發展出可以贏過紅色與黃色的視覺體系，那就是水墨畫。
宋代已經知道墨色與白色裡，變化層次之大。宋代的瓷器，也是單色系系統，即使在今天的世界，還是不得了的事。汝窯是雨過天青的顏色，在人類的視網模上，做了多麼大的挑戰。所以講品牌，不止講當下的品牌，宋代的瓷器、水墨畫至今已是千年品牌。
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